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在公司聚焦稳增长，决胜四季度事情安排以来，财务资产部统筹资源配置，精益预算治理，以实现经营效益稳增长，积极组织开展行动创立价值，不绝挖掘内部效益效率，接纳了一系列稳增长举措，为公司提质增效年末收官事情连续发力。
精细预算管控，锚定本钱航向
四季度以来，公司财务资产部坚持“本钱事先战略”，牢固树立“一切本钱皆可控”的理念实现本钱精细化管控，对各部分非生产性用度深入剖析，对超支部分予以提醒，做好用度调理，十项用度同比降幅35.79%。在原料价格和产品售价变革后，即时与生产部分测算工业链效益情况，实时提醒业务部分调结构、降库存，实现整体效益最大化。
盘活资产存量，叫醒甜睡价值
为夯实资产治理基础，优化资产配置，提高资产使用效率，在公司年末工业清查盘点事情中，财务人员联合生产、供销和库房对物资进行逐一盘点，将闲置资产进行挂号，老旧设备经评估维修后，重新“上岗”，焕发新生，积压原质料借助精准供需匹配，实时调配生产，实现年度库存物资降幅达7%，最洪流平发挥资产效益，有效提升了公司资产精细化治理水平。
深耕税务计划，挖掘效益降本
凭据国家相关惠企政策的出台，财务资产部组织人员学习惠企汇编税务优惠政策内容，凭据政策要求编写了切合公司实际的《惠企政策汇编》，做到公司能享尽享、正当合规税收优惠政策，实现效益最大化。四季度以来公司累计享受惠企优惠政策90余万元。
下一步，财务资产部将继续围绕公司“深化革新，转型生长”事情要求，进一步优化预算治理、资金治理、不绝提升财务包管能力和危害防备能力，为公司高质量生长连续孝敬“财”智力量。（易梦文）
2025-01-06
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