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1月8日，公司召开2024年四季度生产运行剖析会暨生产分安委会，公司副总经理金海伟、生产治理部及各分公司生产相关卖力人、车间主任、技术人员等加入集会，集会由生产治理部副部长张玉成主持。
会上，生产治理部各专业技术人员对四季度生产运行、工艺培训、工艺指标执行、工艺变换、质量治理等情况进行通报剖析，并提出相关要求。各分公司对目前宁静治理、运行治理中的痛点与难点问题进行坦诚交流，通过深挖问题泉源，总结经验教训，为后续优化治理提供有力依据。
金海伟强调，一是一季度恰逢春节及全国两会召开期间，各分公司要认真开展宁静隐患排查及治理，做好节前宁静生产大检查及整改事情，安排好春节值班、带班，包管春节期间各生产装置宁静稳定运行。二是各分公司要提前落实好春节期间备品备件贮存和治理，确保满足生产需求。三是各兰炭分公司要提前做好春节期间原煤贮存、稳定运行和计划性消缺事情，同时严密关注市场变革。四是要做好电石炉的宁静稳定运行，包管电石质量，合理利用电网限电安排电石炉处理料面及设备消缺事情。五是各分公司要对2024年生产治理事情进行全面总结，提炼亮点、找出差别、总结经验，同时凭据年度大修事情安排，提前上报大修质料计划。六是生产治理部要完成《2025年生产治理事情实施计划》《2025年凯时尊龙官网治理事情实施计划》两个基础治理计划的制定；修订《日本钱核算进班组实施计划》，科学合理地制定标准值。七是各兰炭分公司生产系统要时刻和公司总体生产安排坚持高度一致，确保不爆发生产波动或事故，相关部室要做到全历程监督治理。（高家）
2025-01-09
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信息员