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2月1日，大年初四，受集团公司主要领导委托，陕煤集团党委委员、副总经理王俐俐先后到陕化公司、渭化公司检查春节期间宁静生产、治理人员值班值守、职工生活包管等方面事情情况，看望慰问坚守生产一线的干部职工，并对化工集团已往一年在本钱管控、减亏治亏、盘活闲置资产等方面事情取得的效果给予肯定。
在陕化公司，王俐俐来到煤化工控制中心、尿素工序装备提升革新项目实地观察，在听取宁静生产、经营治理及节日值班值守等方面事情汇报后，肯定了该公司2024年各项事情取得的结果。她强调，一要抓好春节期间宁静生产，切实增强值班值守，压紧压实宁静责任，落实落细防备步伐，确保各生产系统和新装置试生产宁静平稳运行。二要做好后勤包管事情，聚焦职工生爆发活所需，用心用情解决职工实际问题，为职工营造定心事情、舒心生活的良好情况。三要全力冲刺首季“开门红”，各级领导班子要充分发挥示范带举措用，深入践行“四种经营理念”，推进各项事情落地见效，做到责任到位、步伐到位、治理到位、监督到位，跑好新年“第一棒”，为实现全年目标任务开好局、起好步。
随后，王俐俐来到渭化公司三期甲醇装置中央控制室，与干部职工进行座谈交流，并对该公司节日期间宁静生产、职工生活包管等方面事情给予肯定。她强调，要认真落实集团公司春节期间各项安排安排，在要害时期要害岗位，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，统筹推进渭南和彬州两套生产装置宁静稳定运行。要锚定目标任务，深挖内部潜力，扎实推进集团公司2025年重大项目投资建设、增强各级班子建设、增进内部高效协同、强化巡视整改见效四项重点事情落地见效。要将“四种经营理念”融入日常治理，久久为功抓好本钱管控，盘活闲置资产，努力实现首季“开门红”，为完玉成年目标任务打下良好基础。
化工集团及陕化公司、渭化公司相关卖力人加入。（丁菲 李晓锋）
2025-02-02
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