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2024年，公司紧盯重点领域、重点环节、重点设备，“内外”发力规范宁静行为，“点面”联动抓实宁静监管，进一步强化宁静管控体系建设，大力开展宁静生产治本攻坚三年行动，推动宁静生产水平不绝提升 。
“小设备”守卫“大宁静”
公司通过信息化、智能化防护设备应用，确保宁静生产事情平稳有序，全历程守住宁静生产的底线和红线 。2024年累计使用宁静用度3500余万元，完成了公司270余台皮带机紧急拉绳装置，该装置在紧急情况下操作人员通过拉绳使设备联锁开关启动，从而切断皮带机的动力源，对本台或前台皮带机实行急停，制止事故爆发 。对16处运输装卸点装置宁静带挂设装置及防爆对讲机、人员定位卡，向生产现场增配便携气体检测仪、防爆仪68台，为一线作业人员提供了贴心的宁静包管，让宁静隐患无处遁形 。
“拓形式”磨练“硬本事” 公司聚焦问题短板、细化岗位需求、优化演练计划，分条理开展差别化培训、专项教育和对标学习，增强干部职工宁静危害意识、隐患区分能力和宁静操作技术 。组织开展综合应急演练6次、专项应急演练15次、“无脚本”演练4次、现场处理演练567次，切实把宁静意识融入现场细节、事情日常、职工行为养成 。修订发放《宁静文化手册》，牢固“以人为本、关爱生命、珍视健康”宁静文化理念，通过宁静理念上墙、专家授课、发放杂志报刊、宁静宣誓、“宁静生产咨询日”“宁静生产法宣传周”“职业健康周”等宁静宣传运动，引导全体职工始终把宁静生产意识记在心上、扛在肩上、抓在手上 。 “严监管”引发“硬作风” 面对目今宁静生产新形势、新任务、新要求，公司从讲政治、讲阵势的高度，狠抓现场管控，强化监督考核问效，严格落实宁静生产责任 。逐级签订宁静环保责任状、允许书，落实治理人员“一人一本账”、岗位人员“一人一张卡”，按期组织宁静职责抽考、宁静履职检查，2024年抽考宁静职责140余人次，形成一级抓一级、层层抓落实的事情花样 。组织全员学习习近平总书记关于宁静生产和生态文明的重要论述，开展领导干部写心得、岗位职工大考试等，通过理论引导、实践拓展，确保全体干部职工从思想上深刻认识、从作风上彻底转变、从行动上全面发力 。（尤康）
2025-02-07
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信息员