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为进一步强化智能工厂建设“价值导向、问题导向、需求导向和效果导向”的意识,提高自动化、信息化、集成化、智能化项目的建设水平,掘客出更多优秀结果,引发企业“数智”建设活力,加速企业“数智”建设节奏,近日陕西煤业化工集团智能制造业务主管赵银刚等人到公司开展智能工厂建设项目调研问效,并旅行了公司现代化集中控制室和智能巡检机械人。财务总监肖耀强及各部分和分公司信息化专员加入本次交流会。
会上,肖耀强汇报了公司近年来智能化革新项目实施情况、遇到的难度、保存的问题。调研组对公司重点项目做了详细的问效了解,同时也肯定了公司近年来的智能化革新对宁静、环保、生产系统带来的改善和提升。李培友站在专业的角度对凯时尊龙官网公司的智能化工厂建设进行点评:目前凯时尊龙官网公司智能化建设还处于单项笼罩、填平补齐阶段,没有统一的计划生长,仅靠购置第三方产品提高自主生产力,希望公司下一步整体计划公司未来生长蓝图,将各疏散点统一技术路线,整体集成,同时也要提高智能化革新的先进性。
最后化工集团赵银刚做了总结,化工集团智能化建设事情整体安排计划,建设历程全程以“数字化、自动化、信息化、集成化、智能化”为建设顺序,最终实现企业“宁静、环保、高效优化运行”的高质量生长目标,各单位要紧贴实际,在切实做好各项基础事情的同时使企业运营治理有一个全方位的提升。
智能工厂建设是一项恒久而艰巨的事情,通过此次交流会的开展,为凯时尊龙官网公司实现数字化转型指明了偏向,注入新的动力,越发坚定了公司下一步对智能工厂建设的计划思路与理念。(白世峰)