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近日,公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟及推进办一行验收人员,春联众分公司西炉二期水磅房“6S-CTPM”班组治理打造情况进行了全面验收,联众分公司副经理王爱军、生产部长杨治刚陪同。
验收坚持整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静六原则,种种工器具摆放井然有序,划线定位科学规范,区域卫生一尘不染。期间评委组成员与打造水磅房“6S-CTPM”班组治理卖力人进行交流相同,关于在打造历程中保存的问题,结合相关标准给出了指导性革新步伐及建议。
在评委会上,指导老师总结了在打造“6S-CTPM”班组治理期间职工灵活、变通、用心的事情态度给予了充分的肯定,治理重在细节,难在坚持,任重而道远。联众分公司西炉二期水磅房经过一个月的打造,顺利通过了“6S-CTPM”班组治理验收。
公司“6S-CTPM”班组治理的推进,使联众分公司向标准化,规范化,精细化治理又迈进了一大步,联众分公司将“6S-CTPM”班组治理坚持究竟,维持好这来之不易的阶段性结果,“6S-CTPM”没有终点,只有起点,我们一直在路上。(杨秋叶)