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宁静文化就是企业在宁静生产历程中所形成的宁静治理思想、宁静治理理念、宁静治理模式、宁静价值看法、宁静规章制度、宁静行为规范、宁静考核机制等等。宁静文化是企业恒久宁静事情生长中积累的名贵精神财产，是一种提升企业品位的力量，是企业兴旺的源泉，乐成的土壤，推动企业不绝生长前进的动力。
宁静文化的内涵和实质体现在三个方面，即宁静治理思想、宁静治理模式、宁静机制体系。宁静文化的实施靠员工来完成，只有全体员工配合认知，配合加入，配合行动，才华发挥其最大功效。所以，实施宁静文化建设必须坚持以人为本，注重发挥好四个作用。
1、发挥宁静文化的导向作用。宁静文化是人文文化，它以企业员工关注生命价值为出发点，以企业宁静生长为落脚点。通过塑造宁静文化情况，提高员工宁静文化素质，营造员工配合的宁静价值观。好的宁静文化对企业宁静生长有直接推动与增进作用，反之则会爆发负面影响。宁静文化其形似水，虽不具强制性，但却有水滴石穿的作用。它的作用也如同水，无处不在随处在，用是不觉其重，离开却寸步难行。水能载舟亦能覆舟，用好它企业昌盛兴盛，否者企业发就成无源之水。宁静文化对员工的导向作用十分重大。先进的宁静文化可以潜移默化地影响员工，指导规范员工的宁静行为。宁静文化是隐性治理，是原则性导向，又有明确性标准规则，它对员工的思想行为直接爆发影响，让企业宁静文化与员工行为合二为一是宁静文化导向作用的终点。
2、发挥宁静文化的凝聚力作用。宁静文化的重要基础是企业员工配合的宁静理想、宁静目标、宁静愿景及配合的宁静使命感，它是使企业内部形成齐抓共管，人人有责，高昂向上，一致努力抓宁静的协力，也就是宁静凝聚力。被企业员工认同接受的宁静文化，如同一面旗帜，使员工自觉簇拥其周围，吸引着员工为理想、目标而努力斗争。如铜川矿务局提出的创立“三型六化”企业目标，就是企业文化的焦点，就如同地心引力，把企业中的每一名员工牢牢地凝聚在一起，形成配合的文化观、价值观、生长观、战略观。先进的宁静文化会对企业宁静生长爆发巨大的推力，能引发员工的信心和凝聚力。
3、发挥宁静文化的激励作用。先进的宁静文化可以激励员工的事情激情，宁静是关系到每一个员工切身利益的大事，宁静文化的激励作用就是让员工增强自觉性，明确重要性，提高主动性，使其从主人翁的高视角审视自己的事情宁静行为。思考宁静事情的职责，树立强化宁静治理的自觉自愿行为。员工的宁静激情不是凭空爆发的，它来源于对企业宁静文化的自信心、信任感、成绩感和认可度，是企业宁静文化的效果之一，必须重视发挥宁静文化的激励作用。
4、发挥宁静文化的提升作用。宁静重在落地生根，发挥作用，而不是包装炒作，扯虎皮、树幌子，挑一些时髦口号应景做文本。宁静文化要渗透到制度建设、流程建设、治理模式及员工的行为规范历程中，要把制度建立在心理契约的基础上，使员工行为从他律走向自律，从要我宁静到我要宁静，使企业宁静治理提升到最高境界―――文化治理。
2022-11-22
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信息员