?
宁静文化就是企业在宁静生产历程中所形成的宁静治理思想、宁静治理理念、宁静治理模式、宁静价值看法、宁静规章制度、宁静行为规范、宁静考核机制等等。宁静文化是企业恒久宁静事情生长中积累的名贵精神财产,是一种提升企业品位的力量,是企业兴旺的源泉,乐成的土壤,推动企业不绝生长前进的动力。
宁静文化的内涵和实质体现在三个方面,即宁静治理思想、宁静治理模式、宁静机制体系。宁静文化的实施靠员工来完成,只有全体员工配合认知,配合加入,配合行动,才华发挥其最大功效。所以,实施宁静文化建设必须坚持以人为本,注重发挥好四个作用。
1、发挥宁静文化的导向作用。宁静文化是人文文化,它以企业员工关注生命价值为出发点,以企业宁静生长为落脚点。通过塑造宁静文化情况,提高员工宁静文化素质,营造员工配合的宁静价值观。好的宁静文化对企业宁静生长有直接推动与增进作用,反之则会爆发负面影响。宁静文化其形似水,虽不具强制性,但却有水滴石穿的作用。它的作用也如同水,无处不在随处在,用是不觉其重,离开却寸步难行。水能载舟亦能覆舟,用好它企业昌盛兴盛,否者企业发就成无源之水。宁静文化对员工的导向作用十分重大。先进的宁静文化可以潜移默化地影响员工,指导规范员工的宁静行为。宁静文化是隐性治理,是原则性导向,又有明确性标准规则,它对员工的思想行为直接爆发影响,让企业宁静文化与员工行为合二为一是宁静文化导向作用的终点。
2、发挥宁静文化的凝聚力作用。宁静文化的重要基础是企业员工配合的宁静理想、宁静目标、宁静愿景及配合的宁静使命感,它是使企业内部形成齐抓共管,人人有责,高昂向上,一致努力抓宁静的协力,也就是宁静凝聚力。被企业员工认同接受的宁静文化,如同一面旗帜,使员工自觉簇拥其周围,吸引着员工为理想、目标而努力斗争。如铜川矿务局提出的创立“三型六化”企业目标,就是企业文化的焦点,就如同地心引力,把企业中的每一名员工牢牢地凝聚在一起,形成配合的文化观、价值观、生长观、战略观。先进的宁静文化会对企业宁静生长爆发巨大的推力,能引发员工的信心和凝聚力。
3、发挥宁静文化的激励作用。先进的宁静文化可以激励员工的事情激情,宁静是关系到每一个员工切身利益的大事,宁静文化的激励作用就是让员工增强自觉性,明确重要性,提高主动性,使其从主人翁的高视角审视自己的事情宁静行为。思考宁静事情的职责,树立强化宁静治理的自觉自愿行为。员工的宁静激情不是凭空爆发的,它来源于对企业宁静文化的自信心、信任感、成绩感和认可度,是企业宁静文化的效果之一,必须重视发挥宁静文化的激励作用。
4、发挥宁静文化的提升作用。宁静重在落地生根,发挥作用,而不是包装炒作,扯虎皮、树幌子,挑一些时髦口号应景做文本。宁静文化要渗透到制度建设、流程建设、治理模式及员工的行为规范历程中,要把制度建立在心理契约的基础上,使员工行为从他律走向自律,从要我宁静到我要宁静,使企业宁静治理提升到最高境界―――文化治理。