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为进一步提升分公司各级治理人员履职能力和综合素质。11月27日 ，电化分公司组织开展月度治理业务交流会 ，电化分公司各级治理人员加入集会。
本次业务交流是由原料车间气烧窑工段长韩压勋以《治理不但要有制度 ，更要有温度》为题 ，列举“海底捞”和“榆林市星元医院”乐成的治理案例进行交流分享。在分享中提出 ，一个企业要形成一个高效团队 ，要有配合目标 ，各成员之间要相互依赖 ，相互支持 ，相互体贴 ，各成员具有团队意识 ，具有归属感具有责任心 ，每个成员要勇于担责 ，积极担责。“就是 ，作为一名及格的治理人员 ，仅仅明白业务是远远缺乏的 ，必须时刻坚持深耕业务一线的超等能力 ，同时也要洞悉自己所治理员工思想 ，唯有这样才华最洪流平地发挥团队力量”这是加入此次交流学习的治理人员的普遍心声。
每一次学习 ，都是一场自我蜕变的旅行。唯有学习 ，才华不绝向上 ，唯有自己不绝强大 ，才华领导着员工们不绝前进。分公司每月一次的内部治理交流培训将继续以凯时尊龙官网公司“治理提升年”及“能力素质大提升”运动为抓手 ，汇点滴之力 ，聚长期之功 ，连续开展相关业务事情技术培训 ，努力打造一支治理能力轶群、业务技术精湛的事情步队 ，推动分公司不绝向前向好生长。（樊旭）
2022-12-05
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信息员