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新的一年已经到来,公司将继续深入贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记关于宁静生产重要论述和中、省、集团公司以及化工集团工业公司有关宁静生产事情的决策安排,牢固树立宁静生长理念,以宁静管控体系落地和连续革新为主线,以历程宁静治理为重点,以专项整治运动和基础治理考核为抓手,以危害治理贯串始终,落实全员宁静生产责任,加大宁静生产投入,强化全员宁静培训教育,提升现场宁静和专业宁静“两个治理”,加速双重预防机制、宁静生产标准化、宁静文化和应急消防“四项建设”,坚持公司宁静生产恒久稳定良好态势,助推公司高质量生长。
强化宁静理念贯彻落实。公司将习近平总书记关于宁静生产重要论述作为领导班子成员、部分卖力人、宁静生产治理人员学习教育的重要内容,制定年度学习教育计划,常态化学习教育。要将学习结果转化为排查整改深条理问题隐患和防备化解宁静生产主要矛盾的行动自觉。认真剖析研判本单位保存或许率爆发事故的难点痛点问题,作为专项整治三年行动后宁静生产治本攻坚的“硬任务”,形成问题隐患清单,凭据“一问题一计划”的要求,建立事情专班,落实专项资金,明确整治责任,全力攻克破解。
积极发挥党建引领作用。各级党组织和党员干部通过开展“党员身边无事故”、“党员宁静责任区”、“党员示范岗”等有针对性的宁静主题运动,充分发挥党组织和党员在宁静生产中的典范示范和引领作用,不绝增强阵势意识、责任意识和忧患意识,进一步统一思想和行动,把党组织的政治优势切实转化为推动宁静生产的动力,增进公司宁静生长、科学生长。
完善宁静生产责任机制。各分公司以宁静生产主体责任落实年为契机,凭据“三管三必须”的要求,进一步完善从主要卖力人到岗位操作人员的宁静生产职责,建立以岗位宁静绩效考核为重点,以落实岗位宁静责任为主线,以杜绝岗位宁静责任事故为目标的全员奖惩制度及考核标准。将宁静履职考核与宁静生产允许、宁静先进评选、宁静危害典质、专项奖励相关联,推动结果治理向“结果+历程”转化。