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为进一步确立对标课题，抵达通过对标治理推进电化分公司生产运行效率提高、宁静稳定文化不绝深入的目的。近日 ，电化分公司电石车间组织开展2022年的对标课题总结会，同时确定今年的对标课题。
集会指出，2月份，电化分公司电石车间通过4台电石炉内部对标，寻找差别，取长补短，4台电石炉运行水平齐头并进，圆满完成了公司下达的产量任务。电化分公司电石车间对标治理项目以紧紧围绕“提升电石生产运行率”为重点，科学选定标杆，扎实开展对标事情，力争每月运行率再上新台阶。
集会强调，电石车间一是要进一步提高电石操作工的操作水平，提高电石班产，优化生产组织，降低吨电石电耗。二是要做好工况运行剖析，班组与班组，单炉与单炉的差别，接纳有计划的设备检维修及人员培训事情，分阶段完成不绝取得好结果。三是要按期对对标治理课题进行总结剖析，虽建立了对标小组，但照旧要做到全员加入，将对标总结公之于众，配合努力。
集会要求，电石车间全体职工要统一思想，提高认识，深入了解公司对标治理事情相关举措，增强对技术、思想和治理方面知识的学习。加大关于对标事情结果的宣传和执行力度，形成上下齐抓共管的局面。以更高的标准、更严的要求推动各项生产事情走深走实。要在各自的岗位上发挥作用，干出实绩，为公司高质量生长添砖加瓦。（刘建）
2023-03-02
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信息员