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为增强和规范公司流程治理 ，落实“治理效能提升年”精神。3月1日 ，公司人事企管部开展了《企业治理必修课》流程治理第一讲培训运动 ，人事企管部全员加入了培训。
培训前 ，人事企管部部长张鹏强调各岗位人员应通过增强流程管控 ，使部分各项业务流程事情越发规范有序 ，同时要严把业务关口流程 ，不绝加大流程体系建设力度 ，结合事情实际 ，落实到位 ，确保公司各项事情有序推进。
本次培训接纳线上课 ，由博商治理科学研究院特聘导师主讲“流程治理+教材体系 二合一”课程第一讲。主要从“用流程复制、中外企业的差别、企业生长的周期”三方面 ，结合案例用“蚂蚁和大象”的形象比喻 ，使用诙谐滑稽的授课方法讲解了流程治理对客户、对员工有什么价值 ，如何设计优质的流程 ，流程治理的重要性等内容进行了详细论述。
通过此次培训 ，不但让部分各业务人员充分了解流程治理的事情要求 ，规范化开展各项业务有了更进一步的认识 ，还落实了部分员工加入《员工培训积分制实施步伐》的培训 ，提升流程治理和员工技术水平。
流程重在于执行 ，执行离不开责任继续 ，要提高执行力 ，流程治理是重点。下一步 ，人事企管部将不绝梳理和完善公司流程体系建设 ，增强公司流程执行力建设 ，开展月度治理人员治理培训会 ，形成用“规范化流程管事”的良好气氛 ，进一步提升公司规范化、精细化治理水平。（张忠怀）
2023-03-07
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信息员