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近日，人事企管部召开了2023年度事情安排会，集会总结了2022年各项事情，全面安排了2023年重点事情，本次集会由公司财务总监肖耀强主持，人事企管部全体员工加入 。
会上，肖耀强总结了2022年人事企管部事情中的亮点和缺乏，并就立异创效开展2023年招标事情、企管事情、人事事情进行安排安排 。从规则体系的完善、人员培养计划的制定、供应商库的建立、招标竞价的流程等5个方面，对2023年招投标小组的事情提出了指导性建议；从内部审计事情的完善、重点事情任务的闭环治理、制度的修订、绩效考核步伐的落地执行、公司信息中心的建立、对标课题的有效结题、合规体系的建设等7个方面，将2023年企管小组的事情进行了统筹的安排；从体检的流程、人力资源情况的全面报告、薪酬的自动盘算、人才梯队的完善、培训积分制度的执行、评价系统的建立、师带徒等运动的立异、选人用人的思路、与高校和培训机构的相助等9个方面，为2023年人力资源小组的事情做了战略化安排 。
集会最后，肖耀强从危害防控和宁静职责、廉洁自律、转作风建设、学习提升、效劳下层等5方面向部分员工强调了事情细节，要求明确职责规模做到各司其职，杜绝推诿扯皮的事情爆发，党员领导干部要做好楷模，事情中亲力亲为，为员工通报正能量；通过连续开展“转作风”运动，转变部分员工思想，提升主人翁意识，凝心聚力，踏踏实实干好本职事情 。
人事企管部全体职工纷纷体现，将以越发奋进的姿态、越发高昂的斗志、越发务实的作风，积极落实此次集会精神，敢想，敢做，敢为，为公司的生长孝敬一份力� 。ㄍ跫眩�
2023-03-08
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信息员