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技术攻关、科技立异、治理突破等种种“卡脖子瓶颈”问题，一直都是制约企业生长的“顽固疾患”。2022年以来，公司积极推行“揭榜挂帅”科研治理新机制，设立了多项重点科研项目，张榜招募各路人才，在踊跃揭榜与猛烈竞争比拼中，累计解决了4项影响公司生长的重点难题。
以重大问题为导向，建立立异项目储备库
公司以“挂”出难题，“悬赏”解决为目的，以重大问题为导向，围绕重点工业和要害领域的技术难题，连续宣布重大技术需求榜单，建立立异项目储备库，2022年公司评选出优秀立异与技改项目41项，获得国家知识产权局专利7项。目前由于气温回升，电石炉口释放大宗热量，行车操作人员在行车驾驶室内处于热电石正上方，受热辐射影响，温度较高，操作人员易爆发危害宁静生产事故。公司随即发动“智慧行车”项目，通过远程起重机设备来改善行车操作，切实有效提升操作员工事情情况，制止宁静事故及隐患。据了解，该项目已取得阶段性进展，目前正在进行远程操作的调试事情。
出台制度步伐，提供体制机制支撑
为使“揭榜挂帅”机制发挥更着述用，公司以“设好榜”为要害、以“兑好奖”为焦点、以“选好帅”为重点，以“怎么评”为基础，制定下发《开展科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”运动》的相关文件，进一步强化“揭榜挂帅”项目组织治理，包管“评榜选帅”历程公正公正，推进“挂帅攻关”结果应用共享，确保“揭榜挂帅”项目为公司科技立异提质增效发挥重要作用。现“揭榜挂帅”项目累计投入460余万元，且单个项目支持资金提升至500万元，每年还对“揭榜挂帅”科技立异结果、攻关小组卖力人及体现优秀党员代表进行表扬奖励，并评选出优秀项目结果申报加入上级单位“揭榜挂帅”评选运动。
推动结果转化，打造工业链生长助推器
为着力买通科技结果向现实生产力转化的通道，解决事情中泛起的“瓶颈点”“硬骨头”“卡脖子”等难题，支撑并推动公司“煤－焦－电－化工业链”花样在技术、设备、宁静、生产等方面实现大融合，公司积极推荐立异主体申报种种科技计划专项，坚持“常高常新、更高更新”目标追求，围绕经营生长中心任务、聚焦重点领域，提前谋划、精心“发榜”，着力深化立异理念、做强立异平台、集聚立异人才，最大限度地引发和释放立异活力，推动企业高质量生长之路越走越宽广。（庄文欢）
2023-03-14
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