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为了进一步弘扬劳模精神和工匠精神 ，培养员工岗位技术 ，近年来 ，公司充分发挥师带徒传帮带作用 ，积极开展三小一练职工文化建设运动 ，即讲小故事、创小结果、编小案例 ，练“绝技、绝招、绝活” ，精心搭建富有特色的职工文化建设平台 ，在实现职工文化落地 ，打造职工文化家园 ，增强职工文化自信 ，以文化支撑增进企业生长方面作出了积极的探索与实践。
讲小故事 ，不绝弘扬正能量
公司把“评先树优”作为常态化事情开展 ，每年在全公司规模内开展“优秀员工”“优秀班组”“优秀单位”等评选 ，并通过网站、微信、宣传栏等广泛宣传 ，注重挖掘典范先进事例 ，讲述身边的感人故事。《突破自我 ，成绩未来》《贡献见证大爱 ，坚守彰显继续》《趁年轻 ，勇拼搏》等多篇立足本职、勤学进取、扎根一线的感人故事被广泛流传。用一个个典范的事件引发员工心灵上的震撼和思想上的共识 ，在每个员工心中种下一颗高昂向上的种子 ，不绝弘扬正能量 ，凝聚企业生长协力。
创“小结果” ，深挖立异潜力
在公司大力提倡“提质增效”“修旧利废”的招呼中 ，各单位结合一线职工 ，特别是青年职工思维活跃、立异意识强的特点 ，适时开展小革新、小发明、小革新、小设计、小建议“五小”运动 ，让每位职工成为立异创效的主体 ，使每位职工创立的价值获得实现。据统计 ，2022年公司共收集小结果20余项 ，其中《电石炉加料系统升级为自动加料》《3#脱硫塔浓缩段优化革新》《离心机优化革新》《SDH光传输及OMS革新》等多项小发明、小革新已顺利实施 ，运行效果良好 ，为公司节约资金130余万元 ，取得了实实在在的经济效益。
编“小案例” ，增进班组文化建设
“三小一练”运动开展以来 ，公司在全公司规模内开展“班组文化建设”小案例编写运动 ，把小案例与挖潜增效、修旧利废、宁静生产等事情结合起来 ，有效增进各班组建设事情日臻完善。其中就有《3#电石炉电极短网电流平衡器》《供热季疏水回水优化调解》《高处坠落事故演练》等小案例有效地将宁静隐患抹杀在萌芽状态 ，起到了良好的宁静警示教育作用。除此之外 ，各下层班组还利用班前班后会 ，认真学习和剖析种种宁静事故案例 ，教育职工时刻守住宁静红线 ，实现班组宁静文化与宁静质量的有效融合。
练“三绝” ，成绩独门绝技
公司凭据“缺什么、教什么、学什么、练什么”的原则 ，积极勉励职工苦练“三绝” ，涌现出呼三军、郭江平、王小波、刘一雷、郭敏等一大批拥有“三绝”的职工。同时2022年 ，公司人事企管部凭据钳工、焊工等岗位特性安排新进员工与事情经验富厚的优秀职工签订了37份师带徒协议 ，为公司的连续生长壮大储备技术人才。同时 ，不绝增强职工基本功训练 ，相继开展技术交锋 ，劳动竞赛等岗位技术练兵运动 ，注重理论与实操相结合 ，以赛促学 ，不绝提高员工的理论水平和业务技术。
目前 ，公司“三小一练”职工文化建设运动依然在稳步推进 ，公司将继续发挥员工在生产经营、转型生长中的创立力和立异力 ，不绝征集和整理更多的“三小一练”优秀小故事、小结果、小案例、“三绝” ，培养和打造一批爱学习、肯钻研、敢立异的优秀技术型人才步队 ，让“三小一练”运动真正在企业落地生根、开花结果 ，切实提高企业文化软实力。（庄文欢）
2023-03-28
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