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为有效推进“6S-CTPM”班组治理，增进“五型五佳”班组建设进度。3月27日，公司组织召开了“6S-CTPM”班组治理第六期领导暨班组建设第四期领导周推进会�＜嵊赏平斐稍敝鞒�，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟，机关各部分、各分公司卖力人及“6S-CTPM”班组建设项目卖力人共计30余人加入集会。
会上，联众分公司指导员和综合治理部指导员作月度事情汇报，介绍了打造的亮点、亮点的挖掘，在打造历程中要对可视化标准有更清楚、明确的认识。指导老师对第五期领导事情进行了详细安排，对跑冒滴漏治理进行详细的讲解，并对班组建设第四期事情进行计划说明与剖析，计划本周四对此次领导区域进行验收。
闵立娟对3月份公司“6S-CTPM”班组治理事情取得的结果给予了充分肯定，要求全体人员必须加速推进“6S-CTPM”班组治理事情，重视精益治理，做到学习上要虚心、落实上要用心、推进上要恒心，将班组治理落实到事情中。通过OPL点滴教育、跑冒滴漏治理，改变现有的事情要领，提升自身的业务能力。“6S-CTPM”班组治理是一套事情体系，是公司新的一个起点，一次思考的契机，只有不绝提升自身的专业生长，才华更好地建设“大凯时尊龙官网”体系，让公司治理走向越发规范化、专业化的门路。（庄文欢）
2023-03-29
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