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为实现宁静生产，增强全员班组治理认识，近日，电化分公司班组治理内训师刘耀邦、龙俊划分进行了“6S—CTPM”班组治理项目可视化标准的培训，并详细讲解了“6S—CTPM”班组治理现场可视化的标准要求。
培训主要围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静这个方面对车间各工段人员进行详细讲解，旨在通过培训培养员工将事情场合所有的工具严格地分为须要的与不须要的、将须要的工具分类，放在合理的位置上，并加以标识、通过规范集会纪律、提高全员文明礼貌水准、培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则按划定做事以及消除隐患、排除险情、预防事故的爆发，包管员工的人身宁静和生产的正常运行的综合能力，更好地为分公司的现场治理孝敬力量。
培训结束后各人的讨论声不绝于耳，“自从实行了“6S—CTPM”班组治理之后、真的是便当了许多，工具一下就找到了”“扫除卫生也轻松了多了，现场也美观多了……”小课在一片讨论声中结束。
通过这次培训、各人对“6S—CTPM”班组治理可视化治理有了新的认识，原料车间“6S—CTPM”班组治理将会推陈出新，连续进行下去。（庞博）
2023-03-31
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信息员