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近年来，公司以“揭榜挂帅”运动为抓手，不绝引发宽大党员干部的立异精神，在公司上下掀起“比学赶帮超”的热潮，助推企业高质量生长。
瞄准导向，设立榜单
公司瞄准制约企业转型升级的“卡脖子”问题，凭据“按需设榜、能者揭榜”的原则，严要求、高标准设立榜单，并确保榜单项目质量精、实、细。该公司党委建立“揭榜挂帅”专项事情领导小组，针对攻坚项目的痛点、难点问题，具体体例实施计划与计划，科学制定“事情纪录册”，列好实施“计划图”。经过审核评议，确定了“兰炭干燥窑烟气脱硝技改”“脱硫塔运行优化项目”“锅炉能效提升项目”等7项技术攻关项目。
强化治理，推动立异
公司3#脱硫塔浓缩段内热烟气保存漫衍不均、偏流现象，造成浓缩段局部温度高，破坏防腐，降低脱硫效率；运行中脱硫塔内经常爆发防腐层大面积脱落，导致脱硫塔本体局部腐化穿孔、硫酸铵浓缩效果差、塔底积料多，每年清料、防腐修复影响机组运行5—7天，严重影响系统稳定运行，也成了制约企业长周期运行的一浩劫题。该公司攻关小组立异思维、强化治理，通过对3#脱硫塔增加一层二级喷淋，使浓缩段液气比从1.25:1增加到2.5:1，对3#塔浓缩段增加聚气环，解决烟气偏流现象。通过一系列技术革新，有效提升了脱硫效率，控制了浓缩段温度，稳定了脱硫塔的长周期运行。仅此一项全年可有效节约氨水216T，节约清料用度30000元，减少防腐修复占用的停炉时间，创收发电效益160万余元。
下一步，公司将连续以“揭榜攻关”运动为契机，紧盯企业转型升级中“卡脖子”问题，做到边推进、边总结、边改善，确保攻坚克难目标的顺利完成。（杨小刚）
2023-10-07
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信息员