办公OA | 联系凯时尊龙官网
为进一步总结剖析前三季度生产、运行、治理任务落实情况，推动四季度各项任务目标顺利完成，近日，洁能发电分公司汽机车间组织召开了事情总结会暨包保责任制集会。
集会对汽机车间的班组建设、宁静生产和培训事情进行总结汇报，并发动各人统一思想、掌握时机、狠抓落实，为全面完成年度任务而努力斗争。
集会指出，要抓好设备运行事情，相关运行人员要增强设备参数运行，增强现场标识牌检查，确保奋战四季度汽机各项设备指标参数平稳宁静运行。要紧盯设备运行和“6S—CTPM”班组治理现场维持事情，重点做好空冷防冻、生产现场隐患排查、设备现场跑冒滴漏整改等作业，提升设备质量。要增强五星班组建设运动，做到抓实抓细，各项事情落到实处，催促整改相关班组保存的问题，找准泉源，对症下药。
集会强调，车间全体人员要集中精力加速推进智慧电厂项目，车间班组长要主动上手、实时介入、抓紧推进，上报软件中保存的问题，进一步提升全员便捷高效使用智慧电厂相关软件的水平。汽机车间全员要身体力行，认真履行岗位宁静职责，严格遵守公司规章制度，切实践行在生产一线发明、剖析、解决设备运行参数实际问题。日常事情中，要做到各项事情安排有责任、完成有节点、落实有标准、检查有要领，确保高标准严要求完成各项事情，实时总结得失，形成闭环治理。
集会要求，车间要继续抓牢对运行各班组长的治理培训，了解员工对培训内容的理解贯彻水平，利用事情或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态。强化员工宁静意识，催促降本增效、节能降耗相关技术的落实情况，全面增强车间人员本钱控制意识，重点监控爆发汽水损失的相关设备和参数，精心调控并剖析指标到班组，对各项本钱指标要进行细化，责任到人。
接下来，汽机车间全员将配合努力，充分发挥团队的力量，迎接挑战，解决问题，为洁能发电分公司的恒久生长孝敬力量。（周振军）
2023-11-08
369
信息员