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为进一步提升公司后勤效劳水平 ，推动后勤效劳质量迈上新台阶。11月7日 ，后勤效劳中心针对如何构建高水平效劳包管体系开展治理效劳提升交流会。
会上 ，后勤效劳中心各业务卖力人详细介绍了相应业务口的基本情况 ，并对保存的问题进行了探讨剖析 ，各人畅所欲言 ，进行看法交流 ，就下一步事情目标、事情思路等进行具体安排。
后勤效劳中心部长张亮指出 ，后勤效劳涉及面广、效劳人员多 ，部分全体人员应立足岗位 ，牢固树立效劳意识 ，在“勤、细、实”上下功夫 ，努力做好公司后勤包管事情。一是要突出一个“勤”字。后勤事情内容繁杂 ，作为治理人员 ，必须要做到刻苦耐劳、热情效劳 ，让职工满意 ，实时发明问题 ，实时解决 ，统策划划 ，合理安排 ，为职工排忧解难 ，为公司做好后援力量。二是要突出一个“细”字 ，看似不起眼的小事 ，如不认真看待或实时处理 ，就可能影响到公司的生爆发活秩序 ，因此必须认真看待每一个细节 ，在细字上下功夫 ，切实做好精细化效劳。三是要突出一个“实”字 ，后勤事情必须要务实 ，要实实在在解决职工“急、难、愁、盼”的问题 ，关注职工的感受 ，关注职工的需要 ，倾听职工的声音 ，努力提升职工幸福感。
张亮强调 ，治理是为了更好的效劳 ，效劳是事情的基础 ，治理人员必须与时俱进 ，适应新形势、新要求 ，积极对标先进 ，立异事情思路 ，提高事情能力 ，提升效劳意识 ，以强烈的继续、饱满的热情积极投身于效劳中去 ，努力构建公司高水平效劳包管体系。（李妮妮）
2023-11-09
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信息员