办公OA | 联系凯时尊龙官网
2023年，公司供销治理部瞄准市场形势变革，调解销售、采购战略，落实降本增效举措，交上了一份份满意的“答卷”，为公司的连续生长提供了坚实的支撑 。细化采购治理，提升采购质量供销治理部通过精细化治理，建立与供应商紧密协作以及严格的质量检测程序，在石灰石采购方面...
为增强下层班组建设、凝聚组员力量、提高事情效率，将班组能力作用最大化 。公司积极开展“五型五佳班组”五星治理考评，立异班组考核新模式，在“绩由事考、人以绩论”的基础上，大力探索合理、有序、良性竞争新路径，以考核“指挥棒”推动形成上下领悟、收支流通的人才晋升通...
为进一步提升“五型五佳班组”建设质量，全面落实班组建设制度化、规范化、科学化的治理要求 。近日，洁能发电分公司组织召开了班组建设推进例会，分公司副经理冯李锋及各车间五型五佳卖力人和“一长四员”加入了集会 �；嵘�，分公司五型五佳班组卖力人孔革利对2023年12月...
1月18日，五洲分公司组织召开2023年度事情总结暨2024年事情会 。党支部书记、董事长周茂林，党支部副书记、总经理任培骞及各董事出席集会并讲话，工会主席武怀雄主持集会，全体职工加入集会 �＜嵩诠柚欣∧�，大会划分审议通过了五洲分公司2023年度生产经...
1月12日，公司召开了2023年度12月份生产经营剖析会 。公司在家领导、各分公司及机关各部室卖力人加入集会 。财务总监肖耀强主持集会 �＜岫�12月份总体生产经营情况进行了详细通报，各相关部分卖力人对分担业务情况作了剖析汇报 �＜嶂赋�，生产部要对煤焦油产量，兰...
近日，由人事企管部、检维修中心、生产治理部、宁静环保部、纪检监察室组成的“考评天团”严阵以待，加入竞聘的30名员工也已悉数加入，这里是检维修中心岗位竞聘面试现场，也是中心建立后各路人才的“试金场”，这一刻，班长以上岗位人员全体起立，统一起跑线重新开始赛程，...
近年来，公司积极响应国家招呼，将软件正版化作为企业生长的重要任务，逐步为员工配备正版软件，确保公司内部使用的所有软件正版化，�；て笠档恼比ㄒ�，提高事情效率，制止潜在的执法危害 。随着软件正版化事情的深入推进，2023年度凭据实际情况为电化分公司，洁能发电分...
为深化公司班组建设事情，增强班组活力和凝聚力，有效提升公司整体班组岗位效能 。近日，公司开展了班组建设五星治理评级考评事情，考评规模笼罩洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心29个班组 � ？己俗榇幽仓卫怼⑸卫怼⒒≈卫怼⒓际跛刂省⑼哦咏ㄉ璧任甯龇矫�，严格...
近日，公司完成了2023版《制度汇编》整理、更换、校对、体例与印发事情 。进一步推动了公司治理制度化、规范化和科学化的进程，全面增强制度建设和合规性治理，形成有章可循、按章效劳、规范高效的治理体系 。公司结合宁静管控体系建设总要求，通过多部分联动，累计梳理和完...
公司供销治理部上下始终秉持立异驱动的原则，不绝寻找降低本钱、提高效益的要领 。近日，供销治理部立异增效思路，采购695.84吨优质湿兰炭沫，其中4mm以上颗粒的占比高达40%，约278吨 。通过对4mm以下的颗粒进行筛选、烘干等工艺处理后，产出了约290吨干兰...
