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2024年，公司认真贯彻落实中省及集团公司关于新一轮国企革新深化提升行动要求，制定下发《三定事情》计划，扎实推进定机构、定体例、定职数的“三定”革新事情，构建职能明确、权责清晰、人岗适配的新机制。定机构，释放革新新动能公司坚持因事设岗、按需设岗的原则，结合...
2024年，公司聚焦精细化治理提升，将完善制度建设、细化资金治理、优化本钱核算作为破解生长难题的着力点，抓牢本钱治理“牛鼻子”，打造提质增效“新动力”，书写了公司生长的“奋进篇章”。完善制度治理，营造做事“新民风”公司以制度建设为抓手，不绝健全完善制度治理...
在公司聚焦稳增长，决胜四季度事情安排以来，财务资产部统筹资源配置，精益预算治理，以实现经营效益稳增长，积极组织开展行动创立价值，不绝挖掘内部效益效率，接纳了一系列稳增长举措，为公司提质增效年末收官事情连续发力。精细预算管控，锚定本钱航向四季度以来，公司财务...
四季度以来，供销治理部连续增强库房治理事情，在贮存治理模式中求立异，在保供与优质效劳中求突破，确保物资入库验收、挂号、堆放、出库等环节规范准确，为宁静生产提供有力包管。严格物资验收，包管质量宁静供销治理部通过规范验收标准，完善《物资入库治理制度》，严格执行...
12月27日，公司开展2024年度机关主管年度考评集会。公司在家领导、中层治理人员以及职工代表等加入集会，集会由人事企管部部长张鹏主持�；嵘辖樯芰嘶刂鞴苣甓瓤计婪质淖槌梢�，强调了汇报事情时的注意事项，要求考评人员必须坚持客观公正的原则，对述职人员的工...
12月24日，洁能发电分公司开展2024年度中层干部述职述廉述效暨年终测评，分公司治理人员及职工代表等23人加入集会�；嵘�，分公司中层治理干部依次进行了述职汇报，全方位、立体化地泛起了2024年度的履职“答卷”�；惚谌萁艨勐闹熬≡稹⑹虑榱恋恪⒈４嫖侍饧霸�...
12月25日，电化分公司开展2024年度中层治理人员述职述廉述效年度考评会，分公司领导班子成员、中层干部、职工代表等加入集会，集会由分公司党支部书记、经理张宪军主持�？计狼�，张宪军对分公司2024年的事情进行了梳理总结，就此次考评事情进行了发动讲话。他指出...
四季度以来，财务资产部锚定全年目标，全力以赴抓落实，提效果。紧盯各分公司稳增长专项目标，突出利润总额、营业收入、主要产品质量等要害指标，为各岗位“量身”定制任务单，责任到人、时限清晰。精细核算，夯实数据基本财务资产部严格审核每笔账务，从繁杂票据中筛查疑点，...
四季度以来，洁能发电分公司坚持人才生长战略，充分引发岗位活力，深入推进“运行岗位轮换”制度，唱好人才生长“进行曲”，奏勤学习提升“交响乐”，为分公司高质量生长连续赋能。坚持“党建引领”，压实培训职责分公司建立岗位轮换领导小组，凭据车间生产的实际情况，对该项...
四季度以来，公司比照全年事情目标任务，以稳增长为目标，以本钱管控为抓手，聚焦降本提质增效，突出重点任务，精准发力，夯实公司稳增长基本。固“稳增”基础，筑宁静壁垒公司践行“宁静第一、预防为主、综合治理”目标，提前安排，制定下发了《关于进一步增强冬季宁静生产工...
